အမြတ်ရှိနေသော်လည်း ငွေသား ဘာကြောင့် မလုံလောက်သလဲ

လစဉ် ရောင်းအားကောင်းပြီး အမြတ်စာရင်းမှာလည်း အပေါင်းလက္ခဏာရှိနေတယ်။ ဒါပေမယ့် လကုန်မှာ လစာ၊ ပေးသွင်းသူငွေ၊ ငှားရမ်းခအတွက် ငွေသား မလုံလောက်ဘူးဆိုရင် ဘာဖြစ်နေတာလဲ။ အဖြေကို အမြတ်စာရင်းတစ်ခုတည်းမှာ ရှာမရတတ်ပါ။

အမြတ်နှင့် ငွေသား၏ အချိန် မတူနိုင်

ရောင်းပြီးသည့်နေ့မှာ ဝင်ငွေစာရင်းတင်ထားသော်လည်း ဖောက်သည်က ရက် ၃၀ သို့မဟုတ် ၆၀ ကြာမှ ငွေပေးနိုင်ပါတယ်။ တစ်ဖက်မှာ ကုန်ကြမ်းဖိုး၊ လစာနှင့် အခွန်အချို့ကို အစောပိုင်းမှာ ပေးထားရပါတယ်။ စာရင်းတွင် အမြတ်ရှိခြင်းသည် အဲဒီနေ့ ဘဏ်အကောင့်ထဲ ငွေရှိခြင်းနှင့် အတူတူ မဟုတ်ပါ။

ရှင်းပြရန် ဖန်တီးထားသည့် ဥပမာ။ ကုန်ပစ္စည်းကို ကျပ် ၁၀၀ သိန်းဖိုး အကြွေးဖြင့် ရောင်းပြီး ယင်းနှင့် ဆက်စပ်သော ကုန်ကျစရိတ် ကျပ် ၇၀ သိန်းရှိသည်ဆိုပါစို့။ အခြားကုန်ကျစရိတ်များ မပါဝင်သေးသည့် စုစုပေါင်းအမြတ်မှာ ကျပ် ၃၀ သိန်းဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ သို့သော် ဖောက်သည်ငွေ မဝင်မီ ကျပ် ၇၀ သိန်း၏ အစိတ်အပိုင်းများကို ပေးရန် ရောက်လာပါက ငွေသားဖိအား ပေါ်လာနိုင်ပါတယ်။ ဤကိန်းဂဏန်းများသည် တကယ့်ကုမ္ပဏီ၏ မှတ်တမ်း မဟုတ်ပါ။

ငွေက ဘယ်နေရာမှာ ခေတ္တရပ်နေသလဲ

ပုံမှန်အားဖြင့် စစ်ကြည့်စရာ သုံးနေရာရှိပါတယ်။ ကုန်ပစ္စည်းလက်ကျန် ထဲတွင် ရောင်းမထွက်သေးသော ငွေရှိနိုင်သည်။ ရရန်ရှိငွေ ထဲတွင် ရောင်းပြီးသော်လည်း မကောက်ရသေးသော ငွေရှိနိုင်သည်။ ပေးရန်ရှိငွေ အတွက်တော့ ဘယ်နေ့တွင် ငွေထွက်မည်ကို သိထားရန် လိုပါတယ်။ အရောင်းတိုးခြင်းကလည်း အကြွေးရောင်းနှင့် လက်ကျန်ဝယ်ယူမှု အတူတိုးလျှင် ငွေသားပိုလိုစေနိုင်ပါတယ်။

Cash Conversion Cycle ကို မေးခွန်းတစ်ခုအဖြစ် သုံးကြည့်ပါ

Cash Conversion Cycle (CCC) သည် ကုန်ပစ္စည်းအတွက် ငွေထွက်ပြီးနောက် ရောင်းချရငွေ ပြန်ဝင်လာသည်အထိ ကြာချိန်ကို ကြည့်သည့် ညွှန်းကိန်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ရိုးရှင်းသော တွက်ချက်ပုံမှာ လက်ကျန်ထားရသည့်ရက် + ဖောက်သည်ထံမှ ကောက်ခံရသည့်ရက် − ပေးသွင်းသူထံ ပေးချေရသည့်ရက် ဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာ ၄၅ + ၃၀ − ၁၅ ဆိုလျှင် ၆၀ ရက်ပါ။ အဲဒီကိန်းဂဏန်းကို လုပ်ငန်းပုံစံနှင့် ရာသီအလိုက် ဖတ်ရှုရပါမယ်။ တစ်ခုတည်းသော ကောင်းသော ရက်အရေအတွက် မရှိပါ။

ပေးသွင်းသူကို နောက်ကျမှပေးခြင်းက CCC ကို စာရွက်ပေါ်မှာ လျှော့နိုင်ပေမယ့် ယုံကြည်မှု၊ အထောက်အပံ့နှင့် ဈေးနှုန်းအပေါ် ထိခိုက်နိုင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့် အချိန်ကာလကိုသာ လိုက်မကြည့်ဘဲ ဆက်ဆံရေးနှင့် လုပ်ငန်းအန္တရာယ်ကိုပါ တွဲကြည့်ဖို့ လိုပါတယ်။

CEO စားပွဲပေါ်မှာ ထားကြည့်နိုင်သော မေးခွန်းများ

• လာမည့် သီတင်းပတ်များတွင် ဘယ်နေ့၌ ငွေဝင်၊ ဘယ်နေ့၌ ငွေထွက်မည်ကို မြင်ရသလား။
• ရရန်ရှိငွေထဲတွင် သတ်မှတ်ရက်ကျော်သည့် ဖောက်သည်များကို သီးခြားမြင်ရသလား။
• လက်ကျန်ထဲတွင် မလှုပ်ရှားသေးသော ပစ္စည်းများနှင့် ပြန်ဝယ်ရန် အမှန်တကယ်လိုသော ပစ္စည်းများကို ခွဲနိုင်သလား။
• ရောင်းအားတိုးလာပါက အပိုကုန်ပစ္စည်းနှင့် အကြွေးကာလအတွက် ဘယ်လောက်ငွေလိုမလဲ။

ဤမေးခွန်းများကို အပတ်စဉ် ငွေဝင်ငွေထွက် ခန့်မှန်းချက်တစ်ခုနှင့် တွဲကြည့်လျှင် အမြတ်စာရင်းက မပြောပြနိုင်သော အချိန်ကွာဟချက်ကို မြင်နိုင်ပါတယ်။ ခန့်မှန်းချက်မှာ ဖောက်သည်ငွေပေးမည့်နေ့ မသေချာမှုကိုလည်း ထည့်စဉ်းစားရပါမယ်။

လေ့လာရာတွင် အသုံးပြုထားသော အရင်းအမြစ်များ

• စာရေးသူ၏ Google Drive မှတ်စု Daily Journal Writing for CEOs 1 — အမြတ်နှင့် ငွေသား၊ ရရန်ရှိငွေနှင့် လက်ကျန်ဆိုင်ရာ လေ့လာချက်။
• Corporate Finance Institute, Cash Conversion Cycle — DIO + DSO − DPO ညွှန်းကိန်း၏ အဓိပ္ပာယ်နှင့် တွက်ချက်ပုံ။

သတိပြုရန်။ ဤဆောင်းပါးသည် စာအုပ်နှင့် လေ့လာမှတ်စုများအပေါ် အခြေခံသည့် ပညာရေးဆိုင်ရာ သုံးသပ်ချက်နှင့် ထင်မြင်ယူဆချက်များသာ ဖြစ်ပါသည်။ သီးခြားလုပ်ငန်းအတွက် စီးပွားရေး သို့မဟုတ် ဘဏ္ဍာရေး အကြံပေးချက် မဟုတ်ပါ။ ဆုံးဖြတ်ချက်မချမီ မိမိလုပ်ငန်း၏ အချက်အလက်များကို စစ်ဆေးပြီး သက်ဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူနှင့် ဆွေးနွေးပါ။